AI 对美国劳动力市场影响的研究

《2025年 NSF 关于 AI 对美国劳动力市场影响的研究》(全称:Impact of AI on Workers in the United States)。这是一份由美国国家科学基金会(NSF)与 Gerald Huff Fund for Humanity 联合发布的公开报告,数据严谨、政策建议系统,确实值得认真对待。

以下是DS撰写的书评及对书中全民基本收入一节的翻译。


当 25% 的工作面临颠覆:一份来自 NSF 的严肃警告与 UBI 的正当性论证

一、报告的核心论点:AI 冲击不再是假设,而是可量化的现实

这份报告并非一篇泛泛而谈的 AI 预测文章,而是一份基于 O*NET、NAICS 和美国劳工统计局数据的系统量化研究。它覆盖 20 个行业、745 个职业,提出了三个核心指标:

  • AI 破坏分数:岗位被自动化替代的比例;
  • AI 创造分数:AI 带来的新岗位比例;
  • AI 净影响分数:两者之差,即净失业率。

报告得出的关键结论是:未来三年内,美国约 25% 的工作将受到 AI 的显著冲击。这不是百年之后的科幻,而是这一代劳动者即将面对的现实。

二、谁在受伤?——中等技能、可规则化的工作首当其冲

报告特别指出,批发零售、金融保险、教育、房地产等行业是“重灾区”。例如:

  • 批发贸易:净影响分数 0.529,预计净失业 159 万人;
  • 零售贸易:净影响分数 0.527,净失业 655 万人;
  • 教育服务:净影响分数 0.477,净失业 458 万人。

值得注意的是,AI 不再只冲击“蓝领”或“低技能”岗位。文员、销售、教师、金融分析师等中等技能白领工作同样面临高风险。这一点打破了以往“AI 只影响制造业”的刻板印象。

三、报告与 UBI 的关系:不是“可选”,而是“必选”

这是本报告最具价值的部分之一。它不仅在数据层面揭示了失业规模,更在政策建议中专设一节(4/ Universal Basic Income)系统讨论 UBI。其主要贡献在于:

1. 用数据回应“UBI 不必要”的质疑

很多人认为 AI 会像过去的技术革命一样自动创造新岗位。但报告明确指出:

“消费与就业之间的相关性正在瓦解。没有经济法则规定生产必须依赖人类劳动。”

这意味着,传统的“失业—再就业”模型可能失效。UBI 不是替代工作,而是在工作不再普遍存在时,维持消费能力和人的基本生存权

2. 用实证回应“UBI 不可行”的担忧

报告正面回应了 UBI 常见的四大“感知鸿沟”:

  • 国家负担不起? 提出可通过数据红利、碳税、财富税、主权财富基金等方式筹资。
  • 钱会被滥用? 引用元分析研究指出,现金转移反而减少烟酒消费。
  • 削弱工作尊严? 强调 UBI 将身份与劳动脱钩,承认照护、创作、学习等非市场劳动的价值。
  • UBI 是社会主义? 明确指出 UBI 是“消费端”政策,不改变生产资料的私有制,与社会福利(如社保)并无本质制度差异。

3. 用案例回应“UBI 无法落地”的质疑

报告引用阿拉斯加永久基金(PFD)作为成功运行的 UBI 类政策范例,指出其运行 40 年来并未导致劳动意愿下降或通胀失控。同时,报告也援引了 Social Security 的推广经验,说明国家级现金转移项目在行政上是可行的。

四、报告的启示:UBI 不是乌托邦,而是风险管理工具

这份报告最打动我的,是它不把 UBI 当作理想主义的幻想,而是作为一种对冲系统性风险的理性政策工具来讨论。

在 AI 可能造成大规模、跨行业、跨区域的失业波动的背景下,UBI 的作用不是“让人们不工作”,而是:

  • 为再培训和职业转换提供时间缓冲;
  • 维持消费需求,防止经济萎缩;
  • 减轻社会保障系统的碎片化压力;
  • 承认劳动价值正在从“雇佣劳动”向“社会贡献”扩展。

五、值得进一步讨论的局限

当然,这份报告也并非没有局限:

  • 它的预测周期为三年,中长期(10-20年)影响仍被低估
  • 对“新岗位是否足以替代旧岗位”的讨论不够深入;
  • UBI 的筹资和政治可行性方案仍偏理想化,缺乏细化的立法路径。

但这些不足并不削弱其核心价值:它让 UBI 从“道德呼吁”变成了“实证建议”

结语:一份 UBI 支持者不应错过的“数据圣经”

如果你是 UBI 的研究者、倡导者,或只是对 AI 时代社会安全网感兴趣的人,这份报告值得你认真阅读。它不煽情、不激进,用严谨的数据和务实的政策建议,为 UBI 提供了一个少有的、来自国家级研究机构的实证支撑。

正如报告所引 Scott Santens 的话:

“我们可以选择一条共享 AI 带来的巨大财富的道路……也可以选择现在这条路,让 AI 使大多数人生活更艰难,同时让少数人暴富。”

这份报告告诉我们:选择前者,不再是理想主义,而是理性主义。


以下是 NSF 报告(2025)中 第 4 节「全民基本收入(UBI)」部分(4/ Universal Basic Income) 的完整中文翻译。这一部分位于原报告第 110–114页左右(取决于页码标注)。


4/ 全民基本收入(UBI)

一项为 AI 时代而生的政策

在考量 AI 对劳动力日益增长的影响时,UBI 为大规模自动化带来的岗位流失问题提供了一种独特的解决方案。

通过向所有公民定期、无条件地发放一笔资金,UBI 可以在全社会范围内稳定家庭收入,维持一定水平的消费支出,并在技术动荡时期支撑整体经济稳定。它并不完全替代其他收入来源,而是为所有公民提供一个永久性的收入底线,用于购买基本商品和服务。

这一概念并不新鲜,长期以来得到多位杰出经济学家的支持,包括 1976 年诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman),以及英国经济学家、诺贝尔奖得主詹姆斯·米德(James Meade)。许多商业领袖也公开支持 UBI,包括马克·扎克伯格、埃隆·马斯克和山姆·奥特曼。

UBI 常常被误解,从担心资金被滥用、福利被欺诈,到更抽象的担忧,比如失业会导致个人身份认同的丧失。但来自多项研究和试点项目的数据表明,这些担忧是没有根据的(22)。

其中一项研究在 2020 至 2023 年间追踪了 3000 名参与者,向其中 1000 人每月提供 1000 美元,持续三年,其余人每月获得 50 美元作为对照组。前者将额外资金主要用于食品、房租和交通。他们还将约 26% 的资金用于支持他人(通常是家庭成员或子女),这表明保障性收入的受益范围远超实际参与者本身(22)。UBI 对就业的影响很小,平均每年减少就业仅 8 天,且仅限于单亲家长和 30 岁以下的年轻人。这表明 UBI 确实可能使一些人减少有偿劳动,但在超过 25% 的劳动力可能被替代的背景下,这一点并不令人担忧。此外,就业减少也可能是人们转向无偿照护工作、教育学习,以及寻找更合适而非“第一个可得的”工作岗位。

最有说服力的是,目前正在运行的最大 UBI 类项目位于阿拉斯加州。每位居民每年可获得由阿拉斯加永久基金(Permanent Fund Dividend, PFD)发放的红利,资金来源于该州的石油收入。该项目始于 1982 年,是一个现实世界中的 UBI 范例,运行高效且目标明确。在运行的 40 年中,人们担心的各种问题均未出现:居民并未减少工作,而是继续从事对他们有意义的工作;阿拉斯加的通货膨胀没有上升;反而观察到许多积极效果,如更高的新生儿出生体重和更少的儿童虐待。

需要指出的是,PFD 通过对石油公司征收权利金(royalties)来筹资,几乎没有除居住要求以外的任何资格限制。它为在全美层面理解 UBI 的潜在收益提供了宝贵的案例研究。

4a. UBI 的感知与现实差距 —— 详细分析

太多时候,人们对 UBI 作为一种可行政策提出了各种挑战:我们如何证明、支付和实施 UBI?资金会被用于毒品或酒精等非法或成瘾物质吗?当我们的整个经济框架本质上是资本主义时,为什么还要推行 UBI?UBI 难道不是一种社会主义吗?

这些挑战一直是阻碍 UBI 政策采纳的障碍。然而,AI 对生活方方面面的极其深远的影响,迫使政策制定者在这一剧变背景下重新审视 UBI。

因此,有必要有效回应这些对 UBI 的挑战,以便利用它来应对 AI 在全国范围内给工人带来的前所未有的冲击。

认知差距 1:美国负担不起 UBI

一个常见且主要的挑战是 UBI 不可负担。批评者认为,资助 UBI 需要大幅增税,或者会显著增加政府支出,导致通货膨胀。

这些担忧凸显了在大规模实施 UBI 时面临的财政挑战,但许多经济学家也认识到,有多种策略可以在不引发过度税收或通胀的情况下为 UBI 提供资金。

为 UBI 筹资的几种选择

阿拉斯加的年终分红为一种筹资方式提供了蓝图。在阿拉斯加,州石油收入为全州分红提供资金(18)。在全国层面解读这一概念,就是让美国人民因他们为 AI 发展贡献的数据而获得分红:“……这可以被视为一种应得的红利,奖励给那些为 GPT-4 等大型生成式模型提供训练资本的人——而这正是我们每一个人”(18)。基本收入的资金来源可以是那些使用 AI、或开发并将其应用商业化的公司,它们因此提高了整体生产力。

另一个可能的解决方案是征收碳消费税(18)。这种方法可以对碳排放征税,所筹集的收入将构成一笔可观的基金。其额外好处是激励企业采用更清洁的能源。这种方案也面临挑战,例如政治阻力,或者随着可再生能源加速转型,碳税的作用可能受到时间限制。尽管如此,将碳税与 UBI 结合起来,政府可以在应对环境挑战的同时,为公民提供安全网。

最后,UBI 还可以通过其他机制融资,例如:对最富有群体增税、增值税(VAT)、对数字交易或银行存款征收小额费用、重新配置现有的福利资金和税收补贴,或者要求上市公司每年将部分新股发行到一个主权财富基金中。也可以像阿拉斯加那样,通过土地价值税等其他筹资机制,在州一级引入 UBI(18)。在回应“我为什么要为你买单?”这个问题时,需要认识到一个稳定社会的集体利益:当社区经济安全时,他们总体上更健康(20),经济也获得增长所需的基础(21)。

认知差距 2:资金会被滥用

对 UBI 的主要担忧之一是,它可能导致酒精和毒品等成瘾性物质的消费增加。批评者认为,在没有足够支持或激励来鼓励生产性行为的情况下,提供保障性收入可能会导致药物滥用增加。

来自大量试点和现金转移项目的数据已确凿地证明,这种担忧是没道理的。一项大型同行评审的元分析研究了现金对“诱惑品”(如毒品和酒精)消费的影响,发现了“显著的负面效应”——平均而言,消费反而下降,而非上升。研究者得出结论:“关于现金转移会被用于烟酒的担忧是毫无根据的”(39)。

认知差距 3:UBI 会削弱工作带来的尊严

此外,有人认为 UBI 可能削弱个人的身份认同感,因为在西方世界,工作常常与自我价值紧密相连。有了 UBI,人们可能会不工作而生活。

我们必须承认,在更广泛的背景下研究 UBI 是复杂的,涉及伦理、哲学、社会学、心理学等多个领域,同时还要触及人的尊严等根本问题。话虽如此,许多 UBI 试点已表明,定期收入可以通过以下几种方式增强——而非削弱——个人尊严:

  • 打破污名化:UBI 有助于打破将经济需求与财务依赖联系在一起的污名。一个极端的例子是,价值数十亿美元的儿童照护或老人照护工作完全没有直接报酬。
  • 鼓励个人成长:UBI 可以提供一种安全网,鼓励个人成长和创业——这是许多被困在讨厌工作中的人无法获得的选择。
  • 提供更多时间寻找就业:UBI 可以让人们有更多时间找到最适合的工作机会,而不是必须接受能找到的第一份工作。
  • 因地制宜:虽然 UBI 在全国层面应统一,但地方版本可以根据当地经济条件和需求进行调整。城市、县、州层面的各种 UBI 项目可以作为联邦项目的补充。
  • 使用梯度模型:“负所得税”模型随着收入增加而减少发放金额,确保最脆弱群体获得更多支持。这也可以通过 UBI 与累进税制搭配来实现。
  • 试点项目:试点项目可以通过数据检验和持续调整,帮助完善 UBI 模型。

推行 UBI 是一项重大创新,它最终将个人的价值与其职业脱钩。UBI 隐含着一种理解:个人的价值和尊严远远超出其职业;没有工作的人仍然是拥有独特身份和价值的个体。认为一个被解雇、退休或只是暂时不将自己的劳动交换为资本的人,其身份或价值会降低,这种想法显然荒谬。

例如,2015 年的一项研究发现,美国近三分之一的人口是非正式照护者,他们每周无偿提供约 12 亿小时的照护工作,相当于约 3050 万名全职照护助手。这一庞大群体以一种至关重要但无偿的角色为社会做出贡献。此外,追求艺术、音乐或教育等激情的人,即使这些追求不带来收入,也常常从中获得深刻的个人满足,最终改善了其所在社区的福祉。

从这个意义上说,问题不在于“我们的职业给了我们身份”,而在于“我们以劳动换取的收入决定了我们的价值和身份”。UBI 提供了一种替代视角,将身份认同与工作脱钩。

最终,UBI 通过提供适应快速变化的就业市场的手段,缓解了失业的不利影响,从而为人们创造了一个环境,让他们能够建立一种新的身份——一种基于他们对社区的贡献,而非为谁工作的身份。

认知差距 4:UBI 是一种社会主义政策

首先,社会主义的定义通常是指一种经济和政治体系,其特征是社会对生产资料的公有制和民主控制。换句话说,一个国家的资源和产业由整个社会共同体拥有,而非由个体实体拥有。

绝对意义上,虽然 UBI 和社会主义都旨在改善公民生活,但它们是截然不同的体系,手段也完全不同。

UBI 与社会主义的关键区别在于:UBI 向所有公民提供一定数量的资金,无论其收入或就业状况如何,供他们在市场中消费。它在资本主义框架内运作,意味着私有产权和市场力量依然存在。UBI 可以被视为关乎“消费手段”,而非“生产资料”。

社会主义是一个更广泛的经济和政治体系,主张集体所有制。相比之下,UBI 是一项解决收入不平等和经济不安全的特定政策。社会主义的标签常常被贴在 UBI 上,以使其看起来在美国不可行。然而,尽管 UBI 与社会保障(Social Security)作为保障性收入项目有相似之处,但社会保障从未被混淆为社会主义,阿拉斯加的全民年终分红也从未如此。

4b. UBI 的实施路线图

在美国实施 UBI 的可行性,可以通过研究已推行的类似社会福利政策来探讨。1935 年社会保障制度的建立,为大规模、政府管理的财政援助项目提供了先例,展示出相应的行政能力和公众接受度(24)。

随着 AI 技术以加速的节奏持续颠覆传统就业结构,使更多工人陷入更脆弱的境地,UBI 的实施对受影响人群的价值,可以与社保制度进行有意义的比较。

反对 UBI 实施及其政治可行性的人(25)指出了“三个实际瓶颈”:

  1. 需要维护一个覆盖全民的“合格申领人登记册”,确保全员覆盖(26)。 这个登记册本质上是一个中心化信息库,用于高效准确地管理 UBI 项目。今天,美国的社会安全号码系统能够有效作为个人数据 ID,跟踪收入和缴费记录,验证申领和发放福利。这一系统覆盖所有公民——从雇员到自雇人士(27, 28)。 当我们考虑 UBI 的实施时,类似的结构不仅可理解,而且高度可行。第一步是建立一个国家基本收入(NBI)管理局,负责管理和维护必要记录,并随着公民符合条件而分配 NBI 号码。 社会保障的推行绝非易事(28),但它可以作为 UBI 实施的前车之鉴。如今,社保为 70 岁以上的所有公民提供收入,无使用限制或条件,并且仍然广受欢迎(29)。美国人普遍希望“加强社会保障的财务状况,并愿意为该项目贡献更多……他们将其视为至关重要的保险,为自己、家人和社区提供基本经济安全”(29)。 与 UBI 的相似之处显而易见,在未来的 AI 驱动职场中同样必要。
  2. “建立可靠的支付方式,覆盖所有目标受益者”(26)。 目前,社保支付通过电子方式(直接存款)发放。这可能被认为会因需要银行账户而妨碍某些受益者。但截至 2021 年,约 5% 的美国成年人没有银行账户(unbanked),另有约 13% 的人属于“银行服务不足”(underbanked)。这确实带来了发放挑战,但仍有一些选项可以为所有受益者提供便捷访问,例如:提供全民免费银行账户的邮政银行系统,或者由联邦政府直接提供的银行账户。
  3. “设计有效的监督机制,但政策环境本身反对客户监控”(26)。 这个问题没有考虑到 UBI 的独特性质——其监督需求远低于传统的福利项目。与社保类似(所有 65 岁以上公民均符合资格),UBI 所需的监督远少于容易被滥用的食品或住房援助项目。根据社保管理局数据,2023 年社保的年度管理费用仅占总成本的 0.5%。UBI 的全民性质和资金使用的无限制性,允许更宽松、因而也更便宜的监管。

最终,对 UBI 最有力的论证,来自 Scott Santens(Income To Support All 基金会创始人兼主席)。他写道:

“我们可以选择一条道路,让我们所有人平等分享 AI 带来的巨大财富……或者,我们可以继续走现在这条路——AI 让大部分人的生活更加艰难,同时让极少数人暴富,工作岗位确实变得更难找到,因为消费能力已经集中在太少人手中,无法为我们的经济提供足够的总需求。”(23)


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